Willkommen
Ob Sie
im Gesellschafterkreis Beschlüsse fassen, Ihre Kanzlei managen, mit Ihrem Betriebsrat über Lösungen verhandeln, in Ihrer Firma an exzellenten Ergebnisse arbeiten, mit Geschäftspartnern Verträge schließen oder streitige Verhandlungen führen: die Grundlage für Erfolg ist eine nachhaltige Vereinbarung. |
Kriterien guter Vereinbarungen |
Kompetenzen |
Bereits hier wird es spannend! Was macht eine gute Verhandlung aus? Eine Verhandlung ist dann erfolgreich, wenn ich für die eigene Seite unter Nutzung von Machtspielräumen viel herausgeholt habe (Karriere, in der Sache, Finanzielles, o.ä.). Dazu benötige ich die Kompetenzen einer harten Verhandlerin: Beharren, Argumentieren, Darstellung und Wettkampf.
New Work: Teal und HolacracyNeue Praktiken wie Reinventing Organizations (Laloux) und Holacracy® haben uns neue Wege aufgezeigt, die Autorität im Unternehmen zu verteilen und die Arbeit in der Verfolgung eines gemeinsamen Unternehmenszwecks auszugestalten. Hier bedarf es täglich belastbarer Vereinbarungen.
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Wer zusätzlich in der Lage ist mithilfe von emotionaler Intelligenz, Kooperationsbereitschaft und Zuhörerqualitäten zu agieren, vermindert das Riskio des Scheiterns von Verhandlungen (intensiv erforscht unter dem Stichwort Verhandlungsdilemma). Diese Art robuster Verhandlungslösungen ist unser Ziel.
TechnologieNeue Technologien haben den Arbeitsalltag erreicht. Neben der erhofften Steigerung von Effizienz haben Technologien wie insbesondere Blockchain das Potenzial eines game changer. Sie bilden die Grundlage für eine auf Vertrauen basierende Peer-to-Peer-Wirtschaft, angetrieben von automatisch durchführbaren intelligenten Verträgen.
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Wenn Sie das Erzielen einer Vereinbarung als sportlichen,
fairen Wettkampf verstehen, dann sind Sie hier richtig.
Angebot von der HAMBURG SCHOOL
Wir bieten Ihnen als Führungspersonen Orientierung, wie Sie nachhaltige Vereinbarungen in ihrem Arbeitsbereich erzielen können. Mit unseren Strategien machen Sie sich das Spannungsfeld von Sich-Behaupten und Kooperation zu Nutzen und erzielen Vereinbarungen, die auch nach dem Abpfiff halten.
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Durch Begleitung
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Durch Wissensvermittlung
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